京东和苏宁(京东苏宁大战谁赢了)
如果没有对比，就没有伤害。
当时，苏宁的张能够接受刘的挑战，两家公司打了一场“京苏大战”。虽然JD.COM最终赢得了胜利，但谁也没想到苏宁的衰落如此之快？
昨晚，JD.COM在2022年虎年春晚上大出风头。现在苏宁的困境，是否可以说JD.COM时代才刚刚开始，苏宁已经彻底落伍了？
现在苏宁市值364亿，但今年却宣布亏损430亿，比去年同期几乎翻了10倍。
看看苏宁的流动负债，高达1411亿，尤其是1000亿的流动负债，一年内就要还。
说得好听点，苏宁现在无形资产的经济价值总额=市值-所有者权益= 365-685 =-320亿。也就是说，苏宁的无形资产是负的。
那么问题来了，曾经红极一时的苏宁，为什么会走到今天这样的田地？我们来简单分析一下！
苏宁2021年开始转型，2015年多元化发展。在苏宁转型的过程中，其实时间还是比较宽裕的，但无奈的是张的好牌被打得很惨。
如今，Suning.cn亏损数百亿，苏宁的物流、快递、小店、金夫、恒宁、万达百货、家乐福等业务全部倒闭。
以Suning.cn为例。Suning.cn正在竞购天猫JD.COM，这三家都是电子商务平台。JD.COM和天猫已经开始盈利了，但是Suning.cn却亏损了几百亿，这让很多网友不理解。甚至深交所也向Suning.cn发出了关注函。
Suning.cn没有大搞市场补贴。这些钱都去哪了？
首先看一下400亿亏损的构成，其中包括一系列无形资产和商誉的减值。剔除这些后，Suning.cn预计2021年净亏损87.68-92.68亿元。
去年年中，江苏国资在张投资了苏宁。前者从后者手里支付了的股权，钱都进了张及其一致行动人的腰包。Suning.cn只是这次交易的对象。
苏宁易购巨亏与国资入场没有直接关系。即使国资不入市或者民企、外资企业还是亏损那么多，国资入场主要解决苏宁集团现金不足以还债的问题。
国有资产入场更大的作用是解决流动性问题。有了国资背书，至少银行不会大规模催收贷款，融资成本也低。必要时，国资作为股东也可以直接注资或借钱给苏宁经营。
苏宁家乐福损失估计20亿，百货资金链断裂转移到收银台，疫情影响应该是损失的两倍。另外，苏宁之前投资恒大200亿，恒宁亏损108亿。
可以说，Suning.cn早在五六年前就应该被JD.COM彻底超越了。管理层没有思考如何从主业中恢复，而是盲目多元化，投机取巧，最终导致全面崩盘。
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