美团共享充电宝(共享充电宝怎么加盟)
共享充电宝的火，烧了几年后，有熄灭的迹象。
最近媒体报道小电科技面临人事动荡，有可能裁员2000人，涉及多个部门。
虽然官方否认了这种说法，但是共享充电宝确实到了一个转折点。
去年7月，连美团这种大公司都宣布放弃共享充电宝的自营点，全线收缩，更别说其他中小玩家了。
这只曾经被资本捧上天的“猪”要从神坛上掉下来？
光鲜背后的痛苦
回到2017年，移动支付和智能手机的繁荣催生了一批新兴的商业模式，其中共享经济无疑是最热门的。
在共享充电宝领域，仅2017年4月就有6笔融资，后续有20多家投资机构，包括腾讯、蚂蚁金服等巨头，累计融资金额近3亿元。其他知名风险投资机构，如红杉、IDG、金沙江创投等。，也下了赌注。他们排队快，竞争激烈，战况快赶上“百团大战”了。
在所有狂热的资本中，只有王思聪表现出了“大家都喝醉了，我一个人醒了”(不)的态度，并发表了“如果共享充电宝能让我吃饱，我就贴吧证明”的经典言论。
事实证明，王老板还是有些先见之明的。
时隔五年，行业出现过热、降温、退出，形成寡头局面。前五名分别是怪兽充电、小店科技、珠芒科技、来电和美团。
他们的网点几乎覆盖了中国所有的超市和商店，用户数量从3000万增长到4亿，这是一个了不起的成就。
但他们已经被资本看好，后劲明显不足。截至目前，上市怪兽市值较IPO初期蒸发超百亿。其财报显示，去年第三季度营收同比仅增长0.6%。
原本备受期待的美团共享充电宝，被曝出高管离职，放弃自营岗位，转由代理商运营。小电科技想通过上市来摆脱困境，但是失败了。至今没有下文。
为什么这么远？
从去年开始，共享充电宝就因为涨价屡屡上热搜。每分钟10元的离谱价格让消费者直呼“买不起”，但实际上企业有苦难言。
充电怪兽2021年第三季度净亏损7940万元。2018-2020年，小店科技净利润分别为-3600万元、1.37亿元和-1.04亿元。
涨价的同时他们又走不出来，这是一个怪圈，但背后的原因并不复杂。
一方面，大多数行业企业采用直营模式，即向商家支付进场费和分成。这样商家就有了更高的议价能力，企业为了争夺积分也不得不打价格战。高昂的成本严重降低了利润空。
怪兽2020年营收28.09亿元，其中市场支出21.21亿元，占比75.5%。是典型的“路过财神”。
另一方面，成本的上升强化了用户对价格的敏感度，甚至让他们在害怕被骗中产生防御性，从而影响使用频率，造成恶性循环。
最后，随着用户增长的高峰，点的覆盖增加，留给企业走动的空空间急剧减少，反而会内耗更加严重。
出路在哪里？
改变现状，要从解决根本问题入手。
共享充电宝市场的存在毋庸置疑，但其竞争逻辑不是技术竞争，也不是网络效应，而是资源的竞争。
现状是“狼多肉少”，所以最好的办法就是部分玩家“下桌”或者合并企业。这样企业在与商家讨价还价时就有了更高的主动权，可以更好地优化资源配置，降低进场费。
另一种方法要求玩家达成一致，避免过度内卷和资源浪费。比如把业务分成五五分，不要恶意违规。
毕竟如果大家都不注销，就算赢也不会赢，而且是建立在一千敌伤八百自损的基础上。最后谁都不会有好日子过。
总之，共享充电宝行业迫切需要建立新的规则和游戏，这也决定了它能走多远。
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