一件代发怎么做(做一件代发需要多少资金)

首先,做个头发替代品真的很难发财。

不过特别适合0基础的朋友。通过一个代销可以快速积累经验,知道怎么玩这个游戏。相反,新手如果一开始就囤货,压力就太大了,一不小心钱就压在货上了。

虽然做代销成本低,但是风险小,就算不做也不会亏多少。

如果运气好,能选到好的产品,收益也不错。

这个卖家去年做了一个新的代理店,单日访客过万,半个月赚了五六千。虽然他没有多少钱,但是因为一次寄卖的利润真的很小,所以他通过大量的实践积累了经验(特别是在选货方面,会很强),这是最有价值的东西。

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一件代发怎么做(做一件代发需要多少资金)

当然,在开始的时候,我也说过,做好发代是有办法的。下面分享一个生发的操作视频,供大家参考。

单件发货怎么操作?

事实上,首先要做的也是最重要的是选择产品,无论是做代销还是淘宝现货,做代销最重要的是选词,然后再选产品。

第一步:先选择市场和词。

要分析行情,然后找词,分享一下我们找词的方法。可以参考以下内容:

以垃圾桶为例。通过“商业顾问-市场-搜索分析”,输入“垃圾桶”,然后根据搜索进行排名。注意,这里是一天的数据。

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然后将至少前5页中搜索到的关键字复制到Excel表中:

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以上文字需要筛选。排除有品牌或知名明星的词,筛选出搜索人气比大于5,搜索人气大于1000的词。

第二步:找到单词后,直接打开阿里巴巴并登录,直接搜索想要的商品。以上面找到的词为例:“带工匠的双层干湿分离垃圾桶”

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如果你不确定1688上搜到的产品是不是我们想要的,这个时候你可以打开淘宝,输入关键词“匠人双层干湿分离垃圾桶”,看看淘宝搜到的产品,确认产品确实没错。

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第三步:筛选产品。

我们可以看到会有很多产品,但是有些并不是我们想要的,所以我们需要做一个简单的判断,找到适合自己需求的产品。

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你可以根据很多维度来筛选产品,比如成交量,价格等等。

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第四步:判断供应商是否合格。

具体要求如下:

①卖家最好长期加入诚信通,比较靠谱。

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②供应商有实力商家的标志,有牛头标志的商家代表是“实力商家”。有这个标志的比较靠谱,这也是筛选的重点。

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③商品描述、响应、发货速度优于同行。

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④可以通过看同款来对比其他产品的代理价格,高于大部分商家的最好放弃。

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有些产品会有顾问的功能,你也可以通过顾问看看和你做一样产品的卖家的数据。

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⑤提供产品原图。如果供应商给你提供一些产品图片,你就不用花钱雇人或者自己花精力去拍产品图片了,可以省去很多麻烦。只需要对图片进行再加工,主图就需要多加注意了。

⑥库存及时更新,因为阿里巴巴的库存不是实时更新的,库存数量不真实。最好咨询客服,尽量找库存及时的供应商。

⑦注意代理商加盟的条件,以及退货、发货、包装、售后等细则。很多公司不一样,一定要推进;了解清楚。

⑧合作快递和货运。合作快递大家最清楚,发货时间节点要明确,防止发货延迟,给店铺带来差评。

如果上述条件全部满足的还有好几个厂家,如何鉴定是生产厂家呢?

现在很多贸易商和电商都把自己写成制造商。

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第一个家

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第二故乡

鉴别很简单:看营业执照,看经营范围上有没有写“生产”二字。

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第一张营业执照

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第二营业执照

第二,看认证。比如,工厂通常会表示已经通过了第三方的深度工厂检查。如果不是,很可能是贸易公司。

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第二份认证报告

当然,如果你不是厂家,你肯定比贸易公司靠谱。最重要的是看谈判。

第五步:确认后点击“我要代发”,向供应商申请。

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当所有条件都谈妥后,选择一键配送——通淘宝。

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上传到淘宝店铺草稿箱后,第二次编辑商品,上架商品等等。

另外再讲一些做一件代发需要注意的坑。

第一个陷阱:供应商的不确定性

单件配送最大的问题是供应商的不确定性。我们需要通过更多的搜索来找到稳定的供应商,而不是在一棵树上吊死。

之前遇到一个卖家问我,说他在阿里拿货,但是因为货源不稳定,店铺倒闭了。

问我下一步做什么,

我的建议是,如果你想继续从阿里巴巴拿货,那就多做产品,多找供应商,分散风险,因为阿里供应商不稳定,很多通过阿里巴巴去门店的商家,做了很多货,才找到稳定可靠的供应商。

一件代发怎么做(做一件代发需要多少资金)

当时找我的聊天片段找我当时的聊天剪辑

第二坑:图片侵权

从上面我和卖家聊天的截图可以看出,

除了供应商不稳定,他在跟款的时候也有图片侵权的问题。

因为淘宝对图片侵权的要求非常严格,如果你自己拍不出来,就找一个能提供图片的供应商,或者在淘宝摄影市场找人来拍你的主打产品。

如果你想找摄影师,我给你一点建议。

首先把同行的照片整理成ppt,清晰明确的告诉摄影师标准。不然摄影师对你的产品不专业,细节拍不好也没用。

第三坑:没有价格优势

一个卖家的店铺,开了6年,因为一直是在阿里巴巴做代理,没花多少心思去积累货源人脉。

后来厂家都自己开店,导致他的店几乎没有价格优势,无法成为优势卖家。

他的核心问题是,为什么供应商开店六年了,什么都没有积累。

在任何企业中,供应商的来源必须尽可能多样化。别说这么小的生意了,就像中兴被美国断供突然休克一样。。。

尤其是做寄售的时候,要多找供应商,更新。

其次,即使供应商自己开淘宝,一般来说,他们也很难经营生产经营实力强的企业。

所以在找供应商的时候,要找那些把生产和营销放在外包上的企业。。。

因为对供应商和运营的了解很重要。

第四个坑:流动资金准备不足(产品价格越高,流动资金越多)

客户下订单后,你需要向供应商下订单。这也说明店铺的资金周转是需要时间的,才会支付到你的账户上,所以周转还是要周转的。

就是这样。

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