抖音什么时候出来的(抖音十大股东是谁)

幽灵,哑剧,二次元,最大的学习网站,优秀的内容聚集地...

现在,我们很难用一个简单的词来定义哔哩哔哩。记忆中个性鲜明的“小破站”似乎活成了不为人知的模样。

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哔哩哔哩,生活越来越“Tik Tok”?

2009年,一家专注于(动画、漫画、游戏)内容的视频网站恒空诞生,取名“Mikufans”,意为“初音未来的粉丝”。听名字就是纯粹的小众二次元粉丝群。

然而13年过去了,哔哩哔哩开拓的业务线越来越多,创作的内容也越来越广。自然,哔哩哔哩的标签词变得越来越模糊。

近年来,许多哔哩哔哩用户发现哔哩哔哩越来越擅长装饰鲜花。但是,这画风?我不知道,他越走,越走,越走。哔哩哔哩要把自己打造成一个真正的“Tik Tok系”?

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2021年底,哔哩哔哩推出了“故事模式”,这是一种内容分区,专注于用垂直屏幕显示“弹幕”短视频。对此,哔哩哔哩不少老用户在弹幕上打出:“???"“陈睿,你没有心!”“哔哩哔哩变坏了!”“哔哩哔哩背叛了所有人!”……

时间,迷惑,质疑,谩骂,没完没了,泛滥。

大家一致指向哔哩哔哩:这种“Tik Tok化”的发展模式,正在降低哔哩哔哩的内容格调,吞噬优质内容的创作。哔哩哔哩迟早会因为“Tik Tok化”而亲手把自己送进深渊。

诚然,哔哩哔哩的“Tik Tok化”对哔哩哔哩固有的用户生态、社区氛围、创作土壤都产生了一定的影响。然而,“Tik Tok化”的举动真的错了吗?

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9月8日,哔哩哔哩发布了第二季度的财务报告。

Emmm……...这种商业形势有点暗淡。虽然营收49.1亿元,同比增长9%,但净亏损达到20.1亿元,同比增长近一倍。经过一年的洗涤,哔哩哔哩的亏损洞已经腐烂成一个大洞。

不说了,冬天了,风吹着,“小破站”濒临倒闭?

哔哩哔哩在角落里瑟瑟发抖,他看着越来越大的坑陷入了沉思,于是他挥了挥手,哔哩哔哩必须学会:贫穷意味着思考改变!多元化的内容创作不可或缺,视频形式迭代不可或缺,“故事模式”短视频一定要做!

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毕竟,当资本流失的压力已经施加到哔哩哔哩时,如果“小破站”不采取行动,就为时已晚。

在这种形势下,也成就了陈睿的那句名言:“面对第二季度的宏观挑战,我们继续为用户提供多场景的优质内容,以故事模式竖屏视频为代表的新内容形式有效满足了用户碎片化的使用需求,进一步推动了社区活跃度的提升。"

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总之,对于哔哩哔哩来说,“故事模式”的垂直短视频不会放弃,也不可能放弃。

考虑到哔哩哔哩的上述亏损情况,其将“StoryMode”视为“潜力股”、“救命稻草”、“扭亏为盈的关键点”是可以理解的。

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哔哩哔哩的野心

但是,心急吃不了热豆腐。着急的哔哩哔哩能玩“故事模式”这个游戏吗?

如今,哔哩哔哩的月活用户约为3亿,平均每天有8350万人在线活跃,即一天的在线人数可以走遍京沪广深。

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但是面对如此庞大的用户数量,哔哩哔哩仍然不是很满意。而用户的流量一直是所有互联网行业的高地。“吃不饱”的哔哩哔哩自然不会错过更大的蛋糕。哔哩哔哩的新目标是到2023年底每月达到4亿用户。

4亿用户,什么概念?

目前,中国大约有4亿年轻人,所以哔哩哔哩将覆盖中国所有的年轻人。

这个野心不算太大。

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图片来自广发证券

往往从3亿到4亿的过程会比从0到1亿的过程更难。毕竟平台已经比较成型稳定,海绵状的发展挤不出多少油水。因此,处于瓶颈期的哔哩哔哩迫切需要找到一种突破性的故事模式。

哔哩哔哩想让故事模式成为吸引这1亿人的新引擎,但3亿老用户不高兴。嗯,问题随之而来。

首先,哔哩哔哩要扩大圈地,成为头部视频网站的最大障碍,其实就是“二次元”。成功的第二要素和失败的第二要素是什么?意思是哔哩哔哩。

用二次元发财,用二次元砌墙,内容少垂直度高的二次元是哔哩哔哩和第一代用户之间的粘合剂。

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在平台和用户的双重共鸣下,二次元成功让大家双向去爱。那么,为爱发电的哔哩哔哩,怎么能容忍过度商业化下的“故事模式”呢?

但是,二次元赚钱的能力越来越弱。第二季度,哔哩哔哩手机游戏业务的利润仅为10.5亿元,同比下降15%。

哎,太难了!

可以说二次元的墙是哔哩哔哩自己建的,现在哔哩哔哩却要变成拆迁大队,亲手拆墙,emmmm……...

我看,当年建的时候,真的是货真价实,真货真价实,现在这么难拆。

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让我们来谈谈哔哩哔哩的推荐算法机制。哔哩哔哩获得用户粘性的方式是不断提升原创中长视频的内容质量,以质取胜。

作为一家依托丰富内容资源的视频网站,哔哩哔哩在个性化推荐方面略有滞后。

我试过了。在哔哩哔哩搜索了一个“李佳琪现场视频”后,发现我个人推荐的相关视频还是不多。这反应速度,emmm……...有点慢。

如果你在Tik Tok,刷几个相关视频就能成功直接占领“李佳琪的世界”了。

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哔哩哔哩的推荐主要以兴趣标签来区分,有好奇的,搞笑的,励志的,或者有深度的,而哔哩哔哩主要以所有人的口味为主。

因为大家的兴趣共鸣区基本都在一个频道上,这也培养了哔哩哔哩浓厚的社区氛围,光看个性化定位是不够的。

此外,哔哩哔哩的战略目标一直是以Youtube为基准。作为UGC模式家族的“老男孩”,哔哩哔哩也知道多元化和主流化是笑到最后的王牌。因此,哔哩哔哩设立了生活区、影视区、纪录片和现场艺术节。学了这么多,做了这么多,哔哩哔哩确实进步了很多。

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然而,无所不包的哔哩哔哩仍然未能脱下他与众不同的标签,以至于他多次跨越一二线的视频平台地位。

种种问题迫使哔哩哔哩伸出援手,这也造成了哔哩哔哩开始向“Tik Tok”学习的局面。

以“故事模式”为锤打击“二次元”,以“故事模式”为先锋打开用户个性化习惯。

在很多问题下,“故事模式”走不稳了,只好继续走下去。

好在《StoryMode》真的很有竞争力。上线不到一年,DAU渗透率已经超过20%,用户好评比例达到30%。

与此同时,黑马看到了哔哩哔哩第二季度财报的巨额亏损和“StoryMode”的潜力。

目前《StoryMode》在哔哩哔哩的播放量增长了4倍,约为全台总播放量的1/4。

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哔哩哔哩,为什么一定是“Tik Tok”?

在第二季度,陈睿强调了两个词:社区生态和商业化。

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U1S1,虽然都说哔哩哔哩每天商业化严重,但是你拉着这头骡子出去走走,就会发现哔哩哔哩商业化发展的问题,这真的是一个“老大难”问题。

在哔哩哔哩最擅长的二次元领域,也表现出一种商业疲劳,赚钱能力越来越弱。第二季度,手游业务利润仅为10.5亿元,同比下滑15%。哎,太难了!

虽然资本催促哔哩哔哩加快追逐盈利,但哔哩哔哩的社区生态和平台调性已经确定,各大UP主和粉丝已经形成了哔哩哔哩的基本盘。一不小心,就全输了。

面临两难,哔哩哔哩又不得不在资本市场发力,于是只能寻找新的群体增长点——“故事模式”竖屏短视频。

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但为什么新的增长点一定是大家谈论最多的Tik Tok制造的产品——“故事模式”?

答案很简单。在全民短视频的趋势下,有没有只做中长视频的平台?

“中长视频+短视频”的整合模式是为哔哩哔哩构建一个无懈可击的“舒适区”的必由之路。无论是中长视频还是短视频,在正常的商业防御体系中都是绝对不可或缺的。

这把刀不一定锋利,但一定要拿在手里。秉承这一理念,哔哩哔哩不做“故事模式”就很奇怪了。

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莫b站,微信,一个社交聊天软件,创建了一个微信视频号。

根据quest mobile《2022 cmnet半年报》,2022年6月,微信视频号月直播规模超过8亿,Tik Tok为6.8亿,Aauto Quicker为3.9亿。微信已经高居榜首。

啊,这个?我想不到打破我的头骨。微信其实是在视频号上挤用户,赚了很多钱。

微信,智能。

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让我们来谈谈哔哩哔哩瞄准Youtube。Youtube从广告中赚了很多钱,哔哩哔哩对2014年做出承诺:真正的新粉丝永远不会添加贴片广告,也不会打断他们的大腿。

据统计,Youtube的母公司谷歌垄断了全球近30%的数字广告市场,其中Youtube贡献了13%。

此外,根据福布斯的估计,YouTube每千次广告浏览量可以带来3-5美元的收入。这意味着,一个百万播放量的视频,仅仅通过贴片广告就能赚到5000多美元。

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图片来自远传所

所以,看看Youtube,再看看自己。哔哩哔哩,想到小千千冲出去,在黄浦江边流下了眼泪,喊道:“大错特错!”不对!"

无论是从加速商业化还是从商业防御的布局来看,“Tik Tok”都应该是“Tik Tok”。不管怎样,哔哩哔哩必须安装“故事模式”。

此外,哔哩哔哩的野心是做大做强,创造更大的辉煌。b站要实现4亿用户挂在前面的小目标,就得学会抢用户,留用户。

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来自城市边界的图像

“故事模式”填补了哔哩哔哩空短视频领域的空白,同时,也为你提供了一个新鲜品尝的机会。看长视频看腻了。看短视频调整一下很正常。

说白了,各大视频平台竞争的核心是用户时间。哔哩哔哩成功赢得了10多分钟的优先权,但是那些时间呢?

“1分钟+1分钟=N分钟”,这些碎片的累积时间还是很可观的。

让Tik Tok,汽车快一点,微博无故拦截。那可不行。节俭是中华民族的优良传统美德,哔哩哔哩的中长视频流将不得不辅以另一个短视频,以使人们感到安心,这是一个好主意。

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来自城市边界的图像

而且,哔哩哔哩的算盘打得真响。

UGC模式的哔哩哔哩,依托的是优质的原创内容资源。通过“故事模式”,创作者可以上传长视频或短视频到哔哩哔哩。

多个分发网站,多个流量的机会,也意味着可以支付更多的钱。对于原创者来说,何乐而不为?

所以,哔哩哔哩上的优质内容可以迎来井喷式的增长,也可以让其他平台上的优秀创作者有机会被成功招募。也许他们会在哔哩哔哩定居,并在哔哩哔哩成功转型为业主。

不得不说,精彩!

大家都以为是“Tik Tok”,其实“故事模式”真的是哔哩哔哩社区生态和商业模式平衡的一个重量级砝码。

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“Tik Tok”,其实是无害的!

有很多哔哩哔哩用户,包括黑马,最担心的是哔哩哔哩被小千千蒙蔽了双眼,在通往“Tik Tok”的路上,再也不会回头。嘿!

但实际上,哔哩哔哩是清醒的。除了“故事模式”这一板块的加入,其他部分的社区氛围、视频质量、平台调性有什么变化吗?

7月份在哔哩哔哩爆炸的《我的叔叔》视频告诉我们,哔哩哔哩还是那个哔哩哔哩,没有变坏。

黑马敢说,每当《我的叔叔》放在其他视频平台,都不会有爆款的机会。

一段11分28秒长的视频,在Tik Tok,是无法分割成七八段的。还会有内在的味道吗?你还能治愈我们的精神内耗吗?

换句话说,根本不会有人看,在角落里积灰很可能是《我的叔叔》视频在Tik Tok、Aauto Quicker等平台的最终命运。

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哔哩哔哩的年轻人关心第二次流血,以及填山海的时间。他们随波逐流,永远富有同情心,永远欢迎高质量的视频内容。

只有在不那么浮躁的哔哩哔哩,我们才能看到生活的背景。幸运的是,哔哩哔哩还没有弄乱这个背景色。

在哔哩哔哩的中长视频领域优势依然明显,内容价值输出的质与量依然如故,在Z世代青少年中依然具有强大的反响号召力。

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我们不必过分担心哔哩哔哩的“Tik Tok”现象。显然,“面向Tik Tok的内容”只是哔哩哔哩生态大厦的一块砖,是哔哩哔哩保持用户增长和时长的一步棋,并没有动摇哔哩哔哩的根基。

“故事模式”毕竟是哔哩哔哩故事的延续,所以不要慌,让我继续在哔哩哔哩冲浪一会儿。

参考资料:

远川学院“哔哩哔哩升主的苦日子还在后头”

微信号“哔哩哔哩视频号,干杯!》

AI财经社“哔哩哔哩没有免疫力”

信《哔哩哔哩做短视频,学Tik Tok去死,学YouTube?》

品牌首页“烧20亿,哔哩哔哩就要“破”了”

第一种观点“哔哩哔哩正在逐渐媒体化?排友:不管怎么变,都不会变成或者微博。

价值官“哔哩哔哩加速Tik Tok”

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