论述在人力资源短缺或剩余时如何制定管理决策（在人力资源短缺或过剩时组织应该做出什么样的决策）
关于论述在人力资源短缺或剩余时如何制定管理决策，在人力资源短缺或过剩时组织应该做出什么样的决策不少朋友还不清楚，今天小二来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
1、短缺时：提高人员效率！对短缺岗位进行外部招聘！过剩时：进行裁员！加强考核机制进行人员重新配置！降低劳动成本！。
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