京东金融更名(京东改名为京喜)
记者|杨锐
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京东金融在更名为京东数字分公司后，再次调整了组织架构。
近日，澎湃新闻独家获悉，京东数码分公司再次调整个人服务和企业服务集团架构和人员。值得注意的是，为配合更名，京东数字分公司成立了数字金融事业群，整合原CSU和ESU集团，开放金融供应链能力，构建面向个人、企业、金融机构等不同客户的金融科技服务方案，闭环协同发展。此前担任个人服务组角色的徐凌再次挑起“大梁”，成为数字金融组负责人。
此外，京东数字分公司重新定义了企业金融事业部，负责开发企业金融产品，打造金融供应链核心能力，以区力为首。同时，曲丽还负责新成立的JD.COM生态运营部，整合原生态中心、公司金融业务部、财富管理业务部以及零售等其他子集团的金融业务运营职能，向徐凌汇报。
另据界面消息，原企业服务集团负责人李尚荣因个人原因已经离职。
据接近京东数码分公司的人士透露，此轮人事和架构调整是京东金融更名为京东数码分公司后的业务重组和梳理。
据界面新闻此前独家报道，2018年5月，京东金融重组为个人和企业两大服务集团。其中，个人服务组由消费金融部、财富管理部、证券业务部、众筹业务部、农村金融部农村渠道部、保险业务部、支付业务部等C端业务部门组成。企业服务组由供应链金融部、金融科技业务部、农村金融部农信部、保险业务部、支付业务部等B端业务部门组成。
在此之前，京东金融的科技定位和去资产化战略一直备受争议，京东金融也对通过重组实现去资产化转型做出了更清晰的解读。
去年11月，京东金融正式更名。JD.COM数码科技CEO陈生强当时明确表示，“京东金融作为JD.COM数码科技集团的子品牌，未来仍将是JD.COM数码科技的核心板块之一。此外，JD.COM数码科技还将包括JD.COM市、JD.COM农牧、JD.COM钼媒、JD.COM少东家等子品牌。”
今年年初，JD.COM数码科技首次透露，2018年实现全年盈利，科技收入占比翻了三番。今年4月，京东数码分公司也对内部部门进行了调整。
可以预见，工业数字化仍是京东数字科学战略的主要“目标”。据悉，京东数字分公司将实践数字化的行业分为金融、农牧、城市、营销。
今年7月，陈生强在APEC中国论坛上再次强调，存量经济时代产业数字化大有可为。针对工业数字化最终能给行业带来什么价值，陈生强表示，实现工业数字化对行业的价值主要有三点:一是生产更符合客户需求的产品，增加收入；第二，更精准的触达客户，降低营销成本；第三，提高运营效率，降低运营成本，获得更强的竞争优势。
他进一步表示，“在实现工业数字化的方式上，科技公司缺乏工业诀窍，工业公司缺乏数字化的能力和经验，科技公司和工业方各有各的价值和能力，缺一不可。每个人都需要向前迈一步。向前迈出一步的最佳方式是共同建设。”
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