批发特色饰品(饰品进货)

批发特色饰品(饰品进货)

经历了近三年的疫情,我们明显感觉到批发市场开始发生变化,好日子似乎到头了。增长迅速转向,坏消息也随之而来。大家都身处其中,对未来的预期越来越差,对现实感到焦虑。2003年的疫情几乎要了大部分批发老板的命,有专家说他们的疫情还在增长或者业绩已经恢复到疫情前的水平。根据我的个人信息,这个说法99%都是吹水。在疫情影响市场放缓的情况下迅速抓住直播电商新机遇的企业是极少数,但这是极个别的案例,不是行业普遍现象。

业内一个普遍的现象是,绝大多数老板都在转型或尝试直播电商,大多是割韭菜或自建直播团队很难成功。强势企业品牌自播和人才引进都处于探索阶段,尚未形成真正有效的销售渠道策略。从某种意义上说,电商就是流量运营,是对产品运营优势的加成,也是对批发供应链优势的又一次肯定。是锦上添花,不是雪中送炭。

时代的一粒沙,落在个人头上,就是一座山。任何一个行业或企业都是这个时代潮流的产物,没有它就逃不掉。所谓最坏的打算,不是什么都不等,而是着眼于最坏的情况,做最好的准备,往好的方向努力,争取最好的结果。此次疫情是批发行业40年来遇到的最大危机和问题。一定有窍门,而且是唯一能解决的。可以说,直播电商批发业态的变革才刚刚开始。

目前在广东的批发市场,米兰珠宝、罗宝石、YY、徐平珠宝都在“批发X直播”中有不同程度的斩获;杭州有万二珠宝,济南有天宝珠宝、鼎好珠宝,沈阳有梅玮齐家等。都尝到了“批发x直播”形式的“第一口汤”。尤其是米兰珠宝合作的卡波雅、蒋木木、露露等抖音品牌,已经成为现象级的行业事件,米兰珠宝开始将产品竞争力从批发供应链延伸到直播电商供应链。

“虽然我们服务的IP账号和手播账号很多,但是相对来说,我们赚的只是直播电商的服务费。我们前期也亏了不少钱,找了很多年薪百万的运营和操盘手。基本上很难成功。后来也是疫情造成的经营压力,迫使我们走上了直播电商的道路。经过近三年的探索,现在基本适应了Tik Tok直播电商的玩法,尤其是在直播电商供应链的深度资源整合和供应链的快速反应能力上。不然我们拿不到这么多优质账号。”龚博罗总在协会二届五次理事会上分享;“直播电商主要是团队建设和产品努力。在直播间跑了2个月左右,需要找炸药,找到2个以上的炸药。直播间流量基本稳定。直播电商的核心是如何找到爆款。”

生存法则从未改变。如果你想不被淘汰,拥抱变化,适应变化是唯一的法则。其实唯一不变的是一切都在变。我们能做的就是适应不变。三十年河东三十年河西,是时候让大家告别靠吃摊分红轻松赚钱的好日子了。优胜劣汰就是适应政策变化,紧跟时代发展,积极应对,做出改变。在当今复杂多变的环境下,批发市场的起起落落一定是在风云变幻下求生存求突破的艰难过程。

在后2023疫情时代,传统批发业态会有不同程度的复苏,但直播电商对批发业态的改变也接近成型。未来,集中了直播电商基因和资源的广州、杭州等地区的批发业态将越来越向供应链模式演变,形成“产品+服务”的模式,新的批发、新的供应链模式将逐渐形成。

外部环境不确定,不可控。我们唯一能掌控的是供应链资源和整合供应链资源的能力以及相对确定的未来规划:“该做什么,不该做什么”。达尔文曾在《生物的起源》中说:“能生存下来的物种,不是最强大的,也不是生存环境最好的,而是最有活力的。”面对疫情和直播电商的双重变化,相信优秀的批发主可以积极调整策略,顺势而为,静待春暖花开。

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