客户引流推广方案(平台推广引流怎么做)
大家好,我是码匠的阿杰,今天分享的是如何引爆客户流量。
很多老板在外面学习的时候,一般都是专注于如何高效转化你的客户,而当你专注于如何高效转化客户的时候。
你会发现你很痛苦。为什么?因为你的流量太小,你没有选择。
有一天,两个顾客进店,或者两户来找你,你拼命想关顾客,拼命想关顾客。但是你发现你要么会伤害客户,要么这个客户会流失,你痛苦万分。
如何推广引流,如何引爆客户流量?
推广引流怎么做如何促进引流?
所以,各位。
你要做的第一步不是高效转化客户,而是引爆客户流量。
第二步,转化高校客户。
第三步,持续坚持vip客户,也就是只坚持大客户。
有人会提出不同意见。你的意思是流量客户不重要?
我的意思是,流量客户固然重要,但是vip客户更重要。
先生们,你们回去让你们公司财务做一件事。对最近两年在你家消费最多的贵公司客户做一个排名。按照消费总额,按照12345的顺序排列。你肯定会惊讶的发现,前两年家里花钱的人这两年都不来了。
因为你失去了你的vip客户,我们要坚持vip客户才是企业的核心,因为20%的客户创造了企业80%的利润。这群客户,你不能丢,这群客户有消费者,有他身边的朋友。你有和他一样的消费能力吗?答案是肯定的,所以这群人输了,你得到了一群芝麻流量客户。而失去大西瓜这样的vip客户,你的损失太大了。
所以流量一王的时候有三步。
第一步,引爆客户流量。
第二步,高效转化客户。
第三步,持续坚持vip客户。
在和大家分享如何用图案引爆的时候。我们要思考一下现在最常听到的核心关键词,也就是关于消费升级、新零售等等。大家想想为什么我们的营销模式或者商业模式用在市场上就没用了?
比如什么三级分销,直销模式,触动机制?你看别人用的很有用,到了你家,一点用都没有。为什么?
因为第一,你没有从用户的需求出发。
各位,商业模式的逻辑就是赚钱的逻辑。好的商业模式的逻辑是持续赚钱的逻辑。
当你不研究用户的时候,当你不知道用户价值观的变化导致的行为变化的时候。你如何与顾客打交道?更有甚者,很多老板用一套商业模式,一套营销模式来对付所有用户。
所以我们去引爆表演之前要做的第一件事。
并不是设计和规划一个好的机制或模式。这就是为什么有那么多老板抄袭别人的机制,但是抄袭别人的模式是没有用的。最核心最关键的原因是他们不了解用户。
所以,首先,我们来了解一下我们的用户在想什么,也就是消费升级背后的逻辑。我看看,消费升级其实叫消费升级。
消费者分为三类:
第一种叫做意见领袖用户。
第二类叫做刚需用户。
第三类叫做共享用户。
如果你的项目是新项目,如果你的产品是新产品。然后一定要关注意见领袖用户。
比如我辅导的这个企业家,他的企业在东北,原来就在那里。东北某县做儿童摄影,然后干了几年赚钱。于是买了一辆凯美瑞,全县第一个开凯美瑞的80后,于是全县都来开饭店了。大家开始拍儿童摄影,急得他没生意可做,又去了哈尔滨。到了哈尔滨,他以为有更大的市场空,结果发现哈尔滨已经有一个龙头老大,垄断了所有的儿童医院,服务,儿童医院,保健医院。
所以他没有生意可做了。
找到我们。首先,我们做的第一步不是制定所谓的分发机制或者所谓的营销模式,而是研究用户。在研究了用户之后,我们发现了一个意见领袖用户。我们分析他的对手,那些意见被他的对手牵着鼻子走的用户是谁?医院的医生,学校的老师,教育机构的负责人。然后,当我们打击这些机构的头头,或者老师,或者校长,或者医生。
所以针对这样的现状,我们决定开辟一个新的意见领袖用户,也就是新月频道。
我们都知道,每个月至少认识几个人,服务了至少一年。有的叫孕妇,所以只要怀孕了,这个月就可以孕妇了,所以我们做的第一件事。就是找到100个新月,那么如何找到100个新月呢?也就是我们找到了岳跃的家政公司ok,于是迅速积累到了第一批意见领袖用户,也就是岳跃,通过100个岳跃影响了1000个孕妇。通过1000个孕妇,直接拿到了280万的订单,一年只需要做两次活动。一个400平米的店,光拍孕妇照就能做到1300万。可想而知,在东北这样经济落后的地区,一个面积只有400平米。25个员工,这样一个摄影机构,年营业额1300万。他的利润会是多少?
这一切都是因为我们的意见领袖用户的发展和转化,所以如果你是一个镜头前的新项目,你必须聚焦意见领袖用户。
二是刚需用户。在这里提醒一下,对于刚需用户,我们很多老板喜欢玩分配机制。把刚需用户的关注点从享受你家的产品和服务转变为喜欢。从引荐中获得现金反馈,所以当你调用它的时候,你就进入了一个非常危险的误区,所以在这里我特别强调,如果你打算玩你的。用户只需要玩玩积分系统,升级系统就可以了,不要用分发机制。
第三个叫共享用户,那么什么是共享用户呢?用户分享才有可能。他既不是你家的意见领袖用户,也不是刚需用户。他此刻不需要购买自己的产品和服务,所以你要设置一些链接,让他自动自发的转发,宣传,分享。
因此,我们必须有三套模式方案来处理三种用户:
第一种用户是意见领袖用户。如果你得到一个人,你就得到一群用户,一个人赢得400万士兵。
二是针对刚需用户。我们用积分和升级来持续激活我们的刚需用户。
第三个叫共享用户。我们要为自己设置核心键,让别人主动分享。
所以我们在设计商业模式之前,首先要研究和区分用户。
分享后我是阿杰,代码上的制作者。欢迎学习交流。
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