大家好，我是我的表弟阿良，是一位专注于制造企业信息化的顾问。

今天和大家分享的是:ERP中常见的管理指标和取数公式的逻辑。

管理指标对于ERP价值的应用非常重要。最后一套ERP不仅仅是投入使用的时候OK，这还不够，还需要结合数据，创造更大的企业管理价值。那么就要多关注ERP中的运营数据，从数据的背后看公司目前的管理水平和改进点，形成PDCA管理机制。那么如何获取ERP中的数据，是否是手工导出，要使用BI报表等工具，首先要明确数据检索的逻辑，所以下面分享一下，供大家参考。如需EXCEL格式，请“赞+转发+关注”并给我私信。

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管理索引名称

指标值来源

公式名称

*订单准时交货率

公式

1-(未交付的订单数量)/(待发货的订单数量)比率

*订单的平均交付天数

公式

AVG:销售交货单。交易日期-销售订单。文件日期

*订单处理周期*

人工反馈

*订单的平均交付天数

公式

AVG:销售交货单。交易日期-销售订单。订单日期

*紧急订单比率

公式

紧急销售订单数量/订单总数

*紧急订单处理的平均天数

公式

统计产品编号制造的固定提前期>:0大于等于紧急销售订单的平均处理天数(订单提前交货天数=提前交货日期-订单日期)

*订单变化率

公式

销售变更数量/销售订单数量的比率

*订单变更处理的平均天数

公式

AVG(销售变更单。上次修改日期-销售变更单。创建日期的平均天数)

*订单转移到计划的天数

公式

AVG(销售订单中工作订单或采购订单的最小日期-销售订单。订单日期)

*报价处理周期

公式

AVG(引文。报价日期-报价。文件日期)

* R&D循环*

人工反馈

*新产品开发周期*

人工反馈

*项目按时完成率*

人工反馈

*生产转换中的延迟次数*

人工反馈

*试生产/打样周期*

人工反馈

*非改进变更的数量

公式

统计工程变更单的数量。

*采购周期

公式

(采购入库单。交易日期-采购订单。采购日期)/采购订单数量

*物料计划覆盖范围

公式

申请总数(按申请日期)(申请类型:9。其它)/申请总数(按申请日期)

*无来源采购订单比率

公式

采购订单明细数(来源:其它)/采购订单总数(按订单日期)

*库存材料账户准确性

公式

1-固定差异成本/期初成本

*采购文件的平均审计周期

公式

AVG(采购订单。订单日期-采购订单。文件日期)

*安全库存参数设置率

公式

在ITEM_WAREHOSUE中设置的安全库存数量，范围从产品编号到特性代码。

*采购交付率

公式

1-不允许的采购订单数量与采购订单总数的比率。

*进货检验合格率

公式

总收货数量/总业务数量

*延迟购买的数量

公式

来源是采购订单的到货单，到货单的到货日期>:采购订单预到货日期的单张到货单总数

*采购延迟交付比率

公式

延迟提交次数/总笔数比率

*紧急采购完成率

公式

1-采购订单需求信息数量/不允许提交的采购订单总数。

*紧急采购的比例

公式

紧急请购单的采购数量/请购单的采购数量的比率

*采购变更率

公式

带有批准的采购订单更改单的采购订单总数/批准的采购订单总数

*申请批准率

公式

1-请购单延迟交付的次数/请购单总数。

*分包采购率

公式

1-延迟采购订单接收信息的数量/采购订单接收信息的总数。

*车间产品合格率

公式

入库申请质检合格业务数/入库申请质检数量

*采购/外包采购合格率

公式

到货单。质量检验合格数量/到货单。总质量检验数量

*申请处理周期

公式

AVG(征用。批准日期-申请。创建日期)

*采购申请到采购周期

公式

AVG(采购订单。创建日期-请购单。批准日期)

*到货检验周期

公式

AVG(采购质检业务的判断信息。判决日期-到达文件。到达日期)

*采购到货周期

公式

AVG(到达文件。批准日期-采购订单。批准日期)

*备料计划覆盖率

公式

可以按申请统计物料计划覆盖明细。申请类型(申请。申请_类型)。

*采购到货检验一次性合格率

公式

采购到货检验合格的单据数(送检数量等于合格数量)/采购到货检验总数。

*销售周期

公式

AVG(销售交货单。交易日期-销售订单。订单日期)

*生产计划覆盖率

公式

具有需求来源的工作单总数/工作单总数

*无来源工作单比率

公式

1-来源工作单比率

*库存材料账户准确性

公式

1-固定差异成本/期初总额

*工单文件的平均审计周期

公式

AVG(工作指令。批准日期-工作单。文件日期)

*库存准确性

公式

调整盘点单数量/盘点计划书数量

*工单按时完成率

公式

按时完成的工单数量/(已完成工单总数+加班未完成工作的奇数)

*工单准时开工率

公式

准时工作单数量与工作单总数的比率

*各套发行材料的比例

公式

1-缺少任务的工作单数量/工作单总数

*材料短缺时间

公式

缺少工单的工单数量

*装配材料的设定比率

公式

一次发出的完工工单数量/完工工单总数

*工作订单重工业比率

公式

返工订单/作业的数量

*工作单良费率

公式

(1-报废数量/接收数量)平均值

*生产线/设备生产率

公式

根据收集日期计算生产线/设备的生产率。1.查询已批准的工作报告，并计算机器的实际工作时间与机器能力的比率。

*工作单变更率

公式

变更单数量的比率/(变更单数量1+变更单数量)

*工单紧急率

公式

紧急工作单数量/工作单总数

*产品制造周期

公式

已完成工作订单的生产天数/工作订单总数

*材料采购的平均处理周期

公式

领料单审批天数

*材料消耗领用率

公式

材料消耗率

*材料过量消耗

公式

过量材料数量

*当月的产量

公式

生产合格率

*每月产量

公式

总产量

*工单数量完成率

公式

工作单产品实际收货数量/工作单产品总数量

*入库申请检验产量

公式

1-入库申请的不合格数量/入库申请的入库数量*100%

*当月收到的订单

公式

销售订单金额

*当月发货

公式

外向销售额

*未发货的累计订单。

公式

销售订单未售出金额统计

*订单退货金额

公式

销售订单退货金额统计

*订单数量的准时交货率

公式

查询预计发货日期在此日期范围内的已审批订单(子单数据)和发货日期小于等于订单预计发货日期的销售出库单数据；总和(销售出库单业务数量)/总和(订单业务数量)

*准时交货率。

公式

销售交货计划对应于已完成或指定的工作单和实际完成日期

*交付时间*

人工反馈

*安装/调试/验收周期*

人工反馈

*交付准备天数

公式

平均天数(销售出库交易日期-工单实际完成日期)

*收入收入

公式

主营业务收入金额

*同期收入增长率

公式

(当月主营业务收入-去年同期主营业务收入)/去年同期主营业务收入

*营业毛利率

公式

(主营业务收入-主营业务成本)/主营业务收入

*经营净利率

公式

(主营业务收入-主营业务成本-销售费用-财务费用-管理费用)/主营业务收入

*营业毛利额

公式

主营业务收入-主营业务成本

*营业净利润

公式

主营业务收入-主营业务成本-销售费用-财务费用-管理费用))/((主营业务收入-主营业务成本-销售费用-财务费用-管理费用)

*按产品分类的收入

公式

(产品类别分类收入-上月对应收入)/上月对应收入*100%

*同期销售收入增长率

公式

、[sum(销售出库-销售收款-贴现收款本币金额合计)-sum(销售出库-销售收款-贴现收款本币金额合计-上月(b))]/sum(销售出库单本币金额合计-上月(B))*100%。注意:(上一个间隔的天数与当前间隔的天数相同)

*平均收集期

公式

30/(主营业务收入月发生额/(应收账款当月期初余额+应收账款当月期末余额)/2))

*应收账款金额

公式

应收账款金额

*坏账金额

公式

*总库存周转天数

公式

30/(主营业务成本月发生额/(原材料+月初库存商品+月末原材料+库存商品)/2)

*库存周转率

公式

领料金额成本/((月初库存总额+月末库存总额)/2)

*销售预测准确性

人工反馈

*成品产值预测的准确性

人工反馈

*半成品产值的预测精度

人工反馈

*长交货物料的预测准确率*

人工反馈

*生产预测的准确性

公式

具有预测数量/总销售订单数量统计的总销售订单数量

*材料周转率

公式

材料销售金额/(月初库存金额+月末库存金额)

*物料计划覆盖范围

公式

具有来源的申请数/申请总数的比率

*无来源采购订单比率

公式

按订单日期查询无来源采购订单的比例。

*库存材料账户准确性

公式

1-固定差异成本/期初总额

*采购文件的平均审计周期

公式

AVG(采购订单。订单日期-采购订单。文件日期)

*安全库存参数设置率

公式

产品编号和特性代码的安全库存参数设置率

*库存准确性

公式

调整盘点单数量/盘点计划书数量

*采购交付率

公式

1-不允许的采购订单数量与采购订单总数的比率。

*紧急采购完成率

公式

1-采购订单需求信息数量/不允许提交的采购订单总数。

*紧急采购的比例

公式

紧急请购单的采购数量/请购单的采购数量的比率

*采购变更率

公式

带有批准的采购订单更改单的采购订单总数/批准的采购订单总数

*提前交付采购的比率

公式

提前交货/总笔数的比率

*购买提前付款比例

公式

提前付款金额/总金额比率

*超额交付采购的比率

公式

提前付款金额/总金额比率

*采购周期

公式

统计(采购入库单、交易日期-采购订单、采购日期)/采购订单数量。

*分包采购率

公式

1-延迟采购订单接收信息的数量/采购订单接收信息的总数。

*车间产品合格率

公式

入库申请质检合格业务数/入库申请质检数量

*采购/外包采购合格率

公式

到货单。质量检验合格数量/到货单。总质量检验数量

*安全库存的平均消耗天数/平均采购周期

公式

材料销售金额/(月初库存金额+月末库存金额)

*安全库存的平均消耗天数

公式

安全库存成本金额/每日发放金额

*备料计划覆盖率

公式

申请总数(1。计划)/申请总数

*半成品/成品的周转率

公式

半成品/成品销售金额/(月初库存金额+月末库存金额)

*生产计划覆盖率

公式

计划转移的工作单数量/工作单总数

*无来源工作单比率

公式

无源作业/总作业

*库存材料账户准确性

公式

1-固定差异成本/期初总额

*工单文件的平均审计周期

公式

AVG(工作指令。批准日期-工作单。文件日期)

*工单按时完成率

公式

按时完成的工作单数量/(一段时间内已完成的工作单数量+未完成的工作单数量)

*工单准时开工率

公式

准时开始的工作单数量/工作单总数

*各套发行材料的比例

公式

1-缺少任务的工作单数量/工作单总数

*材料短缺时间

公式

缺少工单的工单数量

*装配材料的设定比率

公式

一次发出的完工工单数量/完工工单总数

*工作单良费率

公式

(1-报废数量/接收数量)平均值

*工作订单重工业比率

公式

返工订单数量/工作订单总数

*工作单超额率

公式

1-(超过工作单数量/工作单总数)

*工单超额率(笔数)

公式

超额支付的工作单数量/工作单总数

*工作单超收金额比率

公式

根据工单的最晚完成日期，计算工单多付金额的比例。

*生产线/设备生产率

公式

机器的实际工作时间与机器能力的比率

*工作单变更率

公式

变更单数量/工作单总数

*平均生产周期

公式

(已完成工单的实际完成日期-已完成工单的实际开始日期)/已完成工单总数

*工单紧急率

公式

紧急工作单数量/工作单总数

*产品制造周期

公式

已完成工作订单的生产天数/工作订单总数

*材料采购的平均处理周期

公式

领料单审批天数

*材料消耗领用率

公式

材料消耗率

*材料过量消耗

公式

过量材料数量

*当月的产量

公式

生产合格率

*每月产量

公式

总产量

*工单数量完成率

公式

工作单产品实际收货数量/工作单产品总数量

*入库申请检验产量

公式

*材料松弛率

公式

呆滞金额/期初总额

*预期松弛率*

人工反馈

*BOM变更时间

公式

批准的ECN变更单的单个记录的数量

*订单变化率

公式

销售变更单/销售订单的数量

*安全库存的平均消耗天数/平均生产周期

公式

(安全库存成本金额/每日交货金额)/已完成工作单的生产天数

*产品成本波动

公式

(主要产品实际成本-最近六个月产品平均成本)/最近六个月产品平均成本

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