来源:时代财经作者:徐宵倩

来源:寻源官方微博

低调了一年多的三巨头正在集体自救。

6月30日，搜店微信官方账号悄然更名，从搜店更名为YoGo优购精选，业务也从租赁充电宝扩展到精选全网好物和生活券。账号显示认证主体仍然是深圳市珠芒科技有限公司。

不难看出，这是共享充电宝赛道探索新业务的一次尝试。从账号命名方式上看，似乎符合最近的“东方精选”，成为董众多模仿者之一。但时代财经在Tik Tok、Aauto Quicker、淘宝等平台上并未找到“YoGo Youpurchase and Selection”的账号，相关业务也未开展。

朱芒科技内部人士向时代财经透露，公司确实设立了电子商务相关部门，其中一部分是针对跨境电商业务的，但并不是公司的关键部门，近期也没有公开招聘岗位。

一次“无效”合并？街电边缘化，搜电难成气候

去年，共享充电宝赛道迎来了一个亮点时刻。4月1日，怪兽充电成功上市。当天，搜电和街电也宣布合二为一，新公司命名为珠芒科技。合并后，珠芒科技一度成为市面上充电点最多的共享充电宝公司。

公开数据显示，截至2021年9月30日，怪兽充电的服务覆盖了82万个poi，“搜电充电”和“街电”背后的珠芒科技网店poi合计超过百万。从商家来看，2021年上半年排名前三的是珠芒科技、怪兽充电、小功率科技。

一年过去了，珠芒科技的点优势逐渐丧失。近日，时代财经在沪上多个商圈发现，街电和搜电的市场份额明显萎缩。28个点中，街电和搜电只有2个点，其余被怪兽充电和美团充电宝瓜分。

街电和搜电合并并没有起到“1+1 > 2”的效果。合并一年后，珠芒科技仿佛消失在话题中心，街电成了公司内部的边缘化项目。

据媒体报道，2021年底，珠芒科技裁撤了街电品牌部大部分人员，包括公关总监等重要岗位。此外，时代财经发现，并购后，珠芒科技正在进行一轮设备更新换代。曾经是街电的设备逐渐退出市场，取而代之的是搜电的柜台。

今年6月，小婷租了一个街边充电宝。我以为还充电宝和以前一样方便。可是用了之后，她转了好几个点，还是找不到机器退货。“一半设备是从商家那里撤的，另一半跟型号不符。”无奈之下，小婷只能买街电的充电宝。从此，小婷默默将街电的充电宝列入黑名单。

街电和商户的关系也陷入了僵局。有网友在脉脉上爆料。街电拖欠商户分成，甚至伪造利润分成。

曾经的充电宝三巨头街电逐渐被边缘化，搜电的日子同样不好过。说到搜电，不能忽略它在下沉市场的代理模式。去年下半年，各大共享充电宝公司开始代理。有从业者直言:“现在不入社就活不下去了。”

某种程度上，加盟模式确实减轻了品牌的负担。代理商直接从总部采购设备，共享充电宝企业提供设备和业务支持。负责铺专柜、抢占线下点的任务全部交给代理商，企业最终享受与代理商的利润分成。

然而，率先发力的电搜并没有真正在下沉的市场中站稳脚跟。李姣是共享充电宝在三线城市的代理商，其中70%是搜索力，其余是美团充电宝。由于美团给的分成高于搜索力，他在增加美团柜的比例。

据李姣介绍，在代理模式下，商家和代理商的分成比例一般是7: 3。鉴于共享充电宝行业流量为王的规律，面对电影院、商场等大流量的场所，代理商只能拿到10%的收益。

“如果商家和代理商的分成问题继续恶化，这个行业将无法持续盈利。代理商也需要有更清晰的划分规则，而不是无序竞争。”小李对时代财经叹了口气。

裁员、亏损，共享充电宝集体自救

作为共享充电宝的第一怪兽，在连续五个季度盈利后，陷入持续亏损。2022年第一季度财报显示，Monster充电收入7.371亿元，同比下降13%，环比下降12%，三个月亏损1亿元。

股价方面，在上市后的一年多时间里，怪兽充电大部分时间处于破发状态，开盘价从10美元/股跌至1.1美元/股，市值缩水近90%。

即便如此，怪兽充电依然是共享充电宝赛道的尖子生。在与同行竞争的过程中，拿下了环球影城和迪士尼两大国内顶级乐园的门票。据蓝鲸财经报道，Monster以700万元的入场费中标环球影城。

怪兽充电宝的尴尬处境是共享充电宝行业的一个缩影。即使有强大的背景，美团充电宝的日子也没那么滋润。

据媒体报道，美团承包了共享充电宝业务，高层领导离职，很多BD转到美团优化；共享充电宝的业务收入尚未出现在美团的业绩报告中，难以成为美团的业务增长点。今年年初，小电科技被曝裁员2000人，约占公司总人数的40%，涉及运营、KA、产品等多个项目部门。

从目前来看，各大玩家一方面在苦苦维持共享充电宝这个点，另一方面都在寻求第二个增长点。

怪兽充电探索“广告+白酒”业务，珠芒科技宣布发力硬件领域，开始试点面膜机、AED体外除颤器等产品。

财报显示，Monster Charging第一季度来自其他业务的收入(主要包括广告服务和新业务计划的收入)仅为640万元，无法支撑第二增长点的野心。珠芒科技的转型并不是来自空。搜电公司建立了自己的生产工厂。而产品的生产、渠道、销售都很难在短时间内建立起来。无论是白酒还是面膜机，两家共享充电宝公司都还是“局外人”。

“公司找不到新的盈利模式。它有做电商和本地生活的野心，但是找不到路。”从竹芒科技离职的员工亚男告诉时代财经，“之前宣传的面膜机没有水花。为了减少开支，去年中秋节的月饼礼盒都省了。”

共享充电宝企业集体失速的根本原因是主业盈利遥遥无期，而在高频主业之外，各大公司找不到可以脱壳的第二条增长曲线，这让它们的未来和命运始终笼罩在一层迷雾之中。

(本文采访对象均为化名。)