最近几日，闲来无事，在家中整理一些资料，准备写一部系列报道。就从中国互联网史上的几次交锋开始说起吧。1984年，是“中国企业的元年”，1984年王石、张瑞敏、柳传志等人加入创业大军。1989年， 中国开始建设互联网，1994年，互联网正式接入，进入互联网大家庭。之后互联网行业开始在中国崛起，至今已经三十年左右的时间了。互联网行业目前是大佬众多，后续的新秀也是层出不群。今天就从互联网史上C2C网站的一次交锋开始说起：2003年淘宝VS易趣。

1984年1月24日，33岁的王石路过深圳国际贸易大厦，看到警车正在为邓小平的检查清理。回忆起当时的情景和心情，王石不禁感叹:“小平来了，我觉得做大事的机会到了。”

1984年10月，十二届三中全会通过了《关于经济体制改革的决定》，确定我国的社会主义经济是以公有制为基础的有计划的商品经济。

1994年4月，NCFC率先与美国NSFNET直接连接，实现了中国与国际互联网的全功能网络连接，标志着中国最早的国际互联网的诞生。Cstnet成为中国最早的互联网P/IP Internet - CERNET示范网项目，同年建成。

1994互联网正式接入994互联网正式接入

直击要害。自2003年5月10日起，中国C2C个人交易网站打破了易贝独霸全球多年的局面。让我们从易贝开始。也许现在大多数人都不知道这个平台，但在当时，这家公司绝对是互联网第一强。当时，易贝已经是中国最大的个人交易网站。看看下面易贝的发展历史，你就能感受到这家公司的实力。总结起来就是起步早，市场大，基本垄断了网上个人交易。易贝创始人邵亦波，上海人，从小就是神童。成为新中国第一个靠全额奖学金进入哈佛大学深造的人。论实力，当时已经相当强了。

1999年8月，易贝在上海成立。主营电子商务，由和谭创办，两人都是上海人，毕业于哈佛商学院。2000年2月，它在中国开创了24小时不间断热线服务。2000年3月至5月，与新浪结成战略联盟，2000年5月收购5291手机直销网，开展网上手机销售，使这项业务成为易贝的特色之一。EBay目前拥有350万注册用户。2002年，易贝与易贝结盟，更名为易贝易贝，并迅速发展成为中国最大的在线交易社区。秉承着帮助几乎任何人在任何地方实现任何交易的宗旨，不仅为卖家提供了在线创业、实现自我价值的舞台，提供了种类繁多、价廉物美的商品资源，也为买家带来了全新的购物体验。2006年12月，易贝与汤姆在线合作。通过整合双方优势，依托易贝在中国的子公司易贝在电子商务领域的全球经验、中国庞大活跃的交易社区以及TOM在线对当地市场的深刻理解，两家公司将于2007年推出专为中国市场定制的在线交易平台。新的交易平台将为国内买家和卖家带来更多的在线和移动商机，促进易贝在中国市场的深度发展。

易趣网Ebay.com

是今天的阿里巴巴破坏了这个格局，2003年的阿里巴巴已经初露端倪。从B2B网站Alibaba.com开始，2001年12月，阿里巴巴的注册用户数已经超过100万。很快，阿里巴巴盯上了C2C领域。2003年5月，购物网站淘宝在马云的公寓里创立。很容易联系起来。当时的非典刺激了互联网电商行业的爆发。

于是，中国出现了两个团队，以、谭为首的和以马云为首的淘宝。简单分析一下这两个团队的实力和产品。实力上，易贝发展时间长，技术成熟，阿里巴巴是后来者，也有相当不错的资源。

易贝的优势和劣势:

Ebay.com采用B2C企业对消费者的经营模式。在Ebay平台上，所有的交易都会通过Ebay向卖家收取登陆和交易服务费。在易贝，没有通过认证注册的会员只能享有部分购买商品的权利。易贝有两套认证系统，可以制作身份证或信用卡号码。在淘宝，认证机制只有通过身份证认证。 

Ebay的商品搜索增加了热门搜索，给了更多选择，但是搜索页面打开很慢。EBay有“易贝助手”，功能是为卖家提供更便捷的装载服务。易贝在“我的易贝”中设立了“纠纷处理平台”，解决买卖纠纷。

虽然易贝没有购物车功能，但它有复选框可以在一个页面中选择多个项目。Ebay的社区给人的感觉很乱，就像一个没有装修的胚胎房。

阿里巴巴阿里巴巴

马云马云

淘宝网的优势和劣势:

采用淘宝C2C消费者对消费者的管理模式，交易流程采用会员制，实名认证制度保证网上交易安全；淘宝采用免费策略进入市场，界面活泼，给用户良好的视觉感受； 

在线注册成功后，用户可以开店卖东西或购买商品。淘宝有一个安全的支付系统——支付宝，可以保证交易的安全进行。除此之外，淘宝还有淘宝旺旺这种类似QQ的聊天工具，买卖双方可以在网上直接交流，甚至通过聊天成为朋友。这对买卖双方都是互利的，符合中国人的商业习惯。

此外，陌陌宝的娱乐营销已经涉及到很多方面，包括影视、体育、慈善等等。淘宝有信用评级体系；淘宝有购物车功能；淘宝论坛清晰明了。

于是，2003年，淘宝和易贝之战正式打响！

正面交锋第一战:淘宝摸黑去美国。

当时大多数人都不看好淘宝。当时普遍的评价是“听起来马立克·云挑战迈克·泰森，他赢的几率几乎为零。”当时马云说，“我们的策略是让对手花自己的钱，我们就埋头苦练，看他们的钱什么时候能花完。”

对抗第二站:堵防，持久战。

2002年，易贝与易贝结盟，更名为易贝易贝，并迅速发展成为中国最大的在线交易社区。在易贝的帮助下，EBay开始拓展国内市场。但相比较而言，淘宝运营成本低，马云显然是在做持久战的准备。

对抗:逆转决战，全面进攻。

这个时候淘宝的资金也很充裕。毕竟在资金、诚信、服务的帮助下，局面已经完全扭转。最终导致易贝不断退出中国市场。

时至今日，淘宝的地位已经非常巩固，在亚洲乃至全球都有着非常强大的影响力。不过淘宝的课程还是挺难的。尽管受到了JD.COM、拼多多等电商平台的冲击，但淘宝始终坚持创新、进步、诚信服务的态度。相信淘宝未来会越走越远。

保持对原创的关注并不容易。哲斌老师会给你更多的商业案例。