云集微店是真是假(云集到底是不是合法的)

云集微店是真是假(云集到底是不是合法的)我们每天看很多新闻,接收很多信息,好像知道很多东西。如果有人问你:“嘿,兄弟,你觉得这个怎么样?”你肯定可以说一、二、三、四、五,但是仔细想想,好像也不是100%确定

陷入媒体信息,模模糊糊的知道,匆匆忙忙的回答,是我们生活的常态。

上周,老东家吴晓波频道《小巴问大头》栏目就欢聚微店被微信封号一事采访了倪舒,征求他对此事的看法。倪姝做了一些回应:

云集微店是真是假(云集到底是不是合法的)首先,上一届政府的处罚是针对其2015年的土地执行情况。此后,政府的监管给了它改正的机会。深入整改后,杭州当地相关领导走访督促其良性运行,并未要求立即关停。

在随后的16个月里,政府并没有反对这种聚集方式,但有人认为形式上有冲突,争议依然存在。

其次,微信最近封杀了纪昀微店微信官方账号。主要原因是:惩罚早期行为的措施是微信学来的,而现在的模式并没有被微信官方认定为传销,这是不一样的。

最后,目前整个传统电商流量越来越贵,趋势基本不可逆转。虽然国内已经有淘宝、天猫、JD.COM、唯品会等大的电商平台,但这种存在永远无法阻止创业者去挖掘低成本、精准的流量,也就是社交流量,围绕社交流量的电商大战势必打响。

所以社交电商是一个有意义的尝试。我个人认为这个标题不合适。只是因为一个阶段聚集微店的激进做法,完全抹杀了其企业价值和社交电商的行业价值。

作为平台方,如果微信不认可社交电商平台的逻辑,为什么之前会让它成长到百万粉丝级别?而现在,在官方力推小程序电商的那一刻,又不得不点名,令人费解。

采访文章推送后,评论也是两极的:

有人认为:< em & gt(聚集)怎么样(可能)是MLM?MLM是一个让家庭中的每个人都获得两份利润的诡计。纪昀微店让我们不用出门就能买到价格优惠的正品,还包含邮费。请放心,我支持纪昀

也有人说:< em & gt我以前做过一段时间。有哪些A级和B级的人为了发展自己的下线,不择手段的说谎?如果我看到它,我会停止做它

云集微店是真是假(云集到底是不是合法的)评论的两极各有各的道理。你很难根据表面的证据和信息来判断谁对谁错。

如果把范围扩大到全网,可以找到大量论据和案例来证明聚划算微店是不是传销的观点;到最后,虽然你对聚划算微店是不是传销有着隐隐的偏见,但你并不是100%确定答案——我想这是倪叔和大多数人的共同状态。

为了彻底搞清楚这件事,倪姝特意电话采访了倪姝的朋友、侧田律师事务所合伙人谢涛律师,向他提问:从法律角度来说,判断聚众是否属于传销的核心标准在哪里?

律师谢涛告诉倪姝;中国判断传销的核心分为两个方向。一个是本质判断,即界定传销的本质是什么。如果一个事件的本质是这样的,就可以确定;另一个是行为判断,即定义一些行为。只要你符合这些行为特征,就定义为传销。

从本质判断的角度:传销的核心定义是一种诈骗。传销组织为了达到诈骗的目的,然后以人头或者高价的方式销售没有市场价值的商品,是一种依靠人与人之间的剥削来获利或者小钱变大钱的庞氏骗局…总的来说,它有各种各样的形式,但其单一的性质是一种赤裸裸的欺诈。

从行为判断的角度来看,由于传销在我国发展迅速,品种繁多,在具体实施中形成了一个行为判断的逻辑,即一旦具备一定特征,就认定为传销;

目前,有三个官方的正式特征:

(1)报名费;(2)拉人头奖励;(3)多级分配,团队付费;

以纪昀微店为例,第一次从本质上来看,纪昀上卖的都是市场上流通的商品,价格有一定的竞争力。除此之外,纪昀本身还要承担一系列成本,比如进货、物流配送、售后服务、店主免费的app平台工具等。相比于没有产品被人吸收形成空并扭亏为盈的传销诈骗案件,这是有本质区别的。

此前,浙江地方政府对纪昀微店的处罚主要是基于形式特征。我感觉纪昀微店在具体形式上有一些特点,所以我判断是传销。而且我看过的大部分关于其评价的文章,大多都是从“多级分销,团队薪酬”这一点入手,但其实在我国保险领域,团队薪酬一直是允许奖励销售的。

从我个人(谢涛)的角度:单纯以形式特征来定性一个企业是不合适的;要知道《禁止MLM条例》是国务院在2005年11月制定的行政法规。对于现在的互联网企业来说,在具体执行中没有明确的红线和边界,很容易不小心踩到边界。在商业活动中,一个新兴领域的创新与该行业的现有规则相冲突是常有的事。政府对创新型企业要有适当的宽容态度。

虽然无意为纪昀微店洗地,但倪叔的态度和谢涛律师差不多:

倪舒的职业是电子商务。从一个电商的专业角度来说,电商的流量自从去中心化以后,变得越来越贵。这种变化甚至成为了决定整个电商行业生死的命题。不幸的是,目前这种变化的趋势似乎不可逆转。

自从马的父亲提出新零售的概念后,以强调线上为核心的纯电商已经成为过去。虽然新零售的内涵被多方解读,但始终没有偏离“线上线下融合”的命题,所以很容易看到话题只能围绕阿里、JD.COM、苏宁这样的巨头,因为“线上线下融合”意味着只要做线上的部分就可以是商家,但现在要链接线下…

要知道电商本来就是利润很薄,要承担一系列的投入成本,比如采购、仓储、发货、广告等的客服平台。,很容易最终从利润中心转变为成本中心的重资产模式。现在要线下链接,意味着成本更高,损失更大。当成本和难度都上升到这样一个地步,基本上就不是巨头玩不起或者输不起了。

当然,这半年也有很多以新零售名义的创业项目,但还是靠资本输血支撑,自身利润占比很小。但是哪个商业模式不是以盈利为目的的呢?有什么样的商业模式,大的还是小的?

在倪舒看来:这场对传统电商产生深远影响的流量革命是从社交开始的,其最终的解决方案也必然来自社交…在整个新零售趋势中,一定要注意倾听来自社交电商的声音。

聚划算社交电商依靠关系链完成销售。围绕关系链做奖励制度是必然的。如果单纯靠传统的分客方式就能收获市场,那么淘宝恐怕已经是最大的社交电商了,很难知道哪一步是创新,哪一步是脱节。

如果什么都限制太多,就没有改革创新的可能和土壤。

不过,值得欣慰的是,政府在集会问题上的态度是温和的。

虽然喷气机一方很强大,但同情和支持的声音开始出现。更何况,尽管有处罚,但放任其发展到这个地步,是政府的明确态度。

2017年7月15日,《杭州日报》头版报道杭州市委书记赵一德在杭州下城区调研,专门考察纪昀微店发展情况。

从这个角度来说,欢聚和社交电商还有很长的故事。还是耐心看吧。

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