封面：华为搜索封面:华为搜索

3月2日，有消息称，华为搜索已经在海外测试上线，预计将很快登陆华为应用商店，支持华为和荣耀设备。华为在发展什么？这一系列动作的目的和意义是什么？

1.什么是HMS: HMS是华为移动服务的全称，华为移动服务，它的名字是谷歌的GMS(谷歌移动服务)。运营多年，包括华为账号、云空房间、游戏服务、位置服务等。不过2月24日上线的4.0版本是一次强大的升级，增加了很多开发者期待已久的新功能，比如机器学习服务、安全检测服务、数字版权服务等。华为过去在海外手机使用GMS，但2019年年中，谷歌禁止华为使用GMS，这对华为的海外手机业务是一个沉重的打击。这次升级又是一次“备胎转正”。

2.什么是GMS: GMS是一组Google品牌的应用程序和基于云的功能服务的总和。(1)应用:即Google App的全家桶，包括Google搜索、Google地图、Gmail、日历、Youtube等；(2)功能服务:核心是同步和推送服务。

谷歌大礼包（来源于网络）谷歌礼包(来自互联网)

3.同步和推送服务有哪些:(1)同步:指的是认证系统(如Google账号)和云端空之间；(2)推送:国外安卓系统要求应用关闭后完全退出，不能占据后台。如果这些应用想在退出后给用户推送消息，其实是通过GMS来传递的。苹果IOS也有这样的推送系统。而国内的安卓机只能用Android不能用GMS，所以没有统一的推送系统作为中间人。所以各大应用纷纷使用自己的推送方式，造成了大量的后台占用——这也是为什么国产安卓机的后台占用如此严重，以至于软件无法关闭的原因。

4.Android和GMS的关系:Android是谷歌旗下的操作系统，但它是开源的(AOSP项目)。可以自己改，免费使用。那么谷歌是怎么赚钱的呢？是通过GMS。谷歌要求安卓预装其GMS的部分软件，如搜索、地图、Youtube等。，然后通过这些软件赚钱。谷歌禁止华为使用GMS，而不是Android。这个不要搞错了(其实也不能禁止开源的东西)。

5.为什么GMS会有垄断地位:第一，只要你用安卓手机，一定会预装谷歌GMS的App礼包。谷歌自己的应用本身比较好用，而且财大气粗，收购了很多应用，纳入自己的行列。经过多年的发展，国外公众已经非常依赖谷歌的软件。第二，安卓手机虽然不用GMS服务(在国内也不用)，但是在国外已经习惯了，很难改变。

6.为什么华为被GMS封杀，很难在国外销售:这是承接5的逻辑。第一，我们不直接升级Google apps。大家肯定会在手机品牌和app(还有很多app)之间选择后者。因为习惯了，即使愿意改变，也找不到合适的；其次，GMS的服务也让人难以离开。即使用户愿意放弃使用Google apps，其他没有GMS的推送服务的app也会找你麻烦。更有甚者，用户在其他应用中使用谷歌账号登录。有多少人愿意放弃原来的账户再开一个？

7.为什么华为在国内不会受到影响:在国内，手机的系统生态和国外完全不同。因为中国禁止了谷歌的部分业务(搜索、输油管道等。)，谷歌直接退出中国，让中国无法使用GMS，所以中国人对GMS生态完全没有依赖。在中国一路玩下去，早就打开了一个独立而广阔的世界:第一，中国人很少用谷歌的软件，无论是地图、搜索还是视频网站等。，而且都有自己的产品矩阵。连最基础的应用商店都不用GooglePlay，而是华为小米等花哨的应用商店；其次，中国人没有GMS服务也活得很好。应用推送已经想出了自己的办法(虽然值得吐槽)。认证系统从来不用Google账号，一般用手机号(感谢我们统一的国家)或者微信阿里账号。

中国互联网BATT（来源于网络）中国互联网BATT(来自互联网)

8.HMS和鸿蒙系统:HMS对GMS，鸿蒙系统对Android。没有GMS手机卖不出去吧？然后我会建立自己的生态系统，放到自己的手机上。未来华为用鸿蒙系统取代安卓，预测界面不会有太大变化。因为华为用的是安卓，但更准确的说是安卓开源建立的EMUI系统，是自己的。将来，它会因为底层的事情而改变到鸿蒙系统。

9.HMS能代替GMS吗？如果不是，有什么意义:谷歌的GMS生态在国外渗透太深了。华为的自行HMS做不到，也不是不做，而是用进攻的方式防守。不，HMS一推出，谷歌就开始游说美国政府不要禁止华为使用GMS。10.HMS是如何打造的:4.0版本可以说是引入了相当多的功能，很多甚至是华为HMS独有的功能。不过这些都是给开发者看的，最终这个生态系统的推广还是要看面向用户的应用群体能不能玩。2019年8月，华为宣布启动10亿美元的“耀星计划”，邀请全球开发者加入HMS生态系统。文章开头提到，华为自己也在开发搜索等核心应用。现阶段就好比:房子建好了，请大家一起装修。算了，我先自己带头做点事(下图是华为的搜索界面)。

华为搜索界面（来源：网络）华为搜索界面(来源:网络)

11.华为作为HMS生态系统成功的可能性有多大？

这是我收集了1到10的资料后思考的结果。这点很大，我多码了一点字。

首先必须明确，做的过程一定很艰难，这是客观事实。无论国外还是国内，HMS的规模和影响力大多不被看好。但在这种情况下，华为这个唯一能深深吓到美国的科技公司做了什么和没做什么是两码事。没错，做了就不会成功，但不做就一定会死，意思是“生而死”。不过话说回来，从目前的情况来看，华为成功的概率可能不会很低！第一，世界需要GMS之外的另一套生态；第二，华为有能力也有潜力做到这一点。

第一，有需求，因为欧洲受谷歌之苦已经很久了。从手机制造的角度来看，苹果赚取了行业的大部分利润；但就手机普及程度而言，谷歌的安卓系统是主流。在安卓系统中，GMS处于垄断地位，所以除了苹果用户和中国安卓用户，全世界的手机世界可以说都被谷歌垄断了。

数据来源：Counterpoint来源:Counterpoint

其中，欧洲人最不开心。一方面，欧洲人不喜欢谷歌赚了所有的钱，然后不交税；另一方面，欧洲人厌恶并害怕信息和隐私掌握在美国人手中。所以欧盟在以反垄断的名义处罚谷歌之前(FB也是重点对象)，三年开出了总计82.5亿欧元的罚单。而谷歌呢？利用垄断地位，直接反制，要求欧洲安卓机厂商为预装应用付费。

在欧洲，互联网和操作系统被美国全面垄断。这几年，他们也逐渐自食其果，在隐私和安全方面吃了美国人不少苦头。此外，英国、法国和德国等传统西方大国不愿意在未来的ICT领域完全屈从于美国人。但是我不能辜负我的期望。我做不到！但是这几年欧洲看到中国在ICT领域发展越来越好，连横的空终于出现了。所以华为要打造自己的生态。虽然不能说会得到欧洲的大力支持，但至少他们不会和美国人穿上一条裤子来反抗，他们肯定会说话。这个逻辑和5G是一样的。美国政府极力游说世界各国抵制华为参与5G建设。但是，我们看到大多数西方国家只是谨慎而已，并没有站出来对抗美国抵制华为。

第二，华为有很强的能力和潜力。不用说，华为的狼性文化，对R&D的重视，深厚的积淀等等。众所周知，我只讨论一点:华为不仅是一家中国公司，也是一家相当国际化的公司。根据华为的公告，2018年底，他们在全球拥有18.8万名员工，其中外籍员工超过2.8万人，海外员工国产化率达到70%。华为一直非常重视欧洲，产品已经在巴塞罗那、罗马、慕尼黑等地发布。新开发的华为搜索由位于爱尔兰的子公司运营。相信会有大量的外国工程师参与到鸿蒙系统和HMS整个生态系统的开发中来。从这个角度来看，华为在HMS和鸿蒙系统的作用，不能简单地从中西对抗的剧本来看，多少有点非美国家联合起来对抗美国技术霸权的意味。在这里，我们真的需要再一次为华为点赞。虽然有一些大公司病，也有一些黑幕(之前人力资源系统也有一些龌龊的东西)，但毕竟可以称之为中国的幸运。

在此，我想延伸一些思考:华为是中国典型的“走出去”企业，是中国摸索如何与世界相处过程中的排头兵。其经验对中国思考和调整对外战略是否有借鉴意义？

我也这么认为华为在国外的成功，让我觉得中国的对外开放未必更大胆。在改革开放中，“开放”二字曾经是“开放市场”的层次，是欢迎人的意思。但在新时代，“去别人家”这个维度应该越来越多地加入到“开放”中。现在世界各国，尤其是西方国家，都有点怕我们“去”，那怎么去呢？考虑多走出去吸引外籍员工，积极开放输出优势技术。

一方面，华为、小米、一加、DJI等离岸企业大量雇佣外籍员工，他们自然是中国走出去的“既得利益者”，会不遗余力地帮助和宣传中国，这比建什么孔子学院有用得多；另一方面，华为的例子说明，只要不把箱底的家伙抖出来，试图输出技术的结果是可以互利共赢的。本来就有意识形态上的孤立。如果你给人的感觉是“如果中国把科技搞得好，一定能干到我们都没饭吃”，那怎么能让人不怀疑你，不敬畏你，不遏制你呢？只有与西方深度绑定利益，才能真正避免对抗，赢得和谐共处。

中国要想达到美国的水平，就必须找到一条不同于美国的道路。这条道路不仅需要高层卓越的战略眼光、政治决心和外交手段，还需要华为这样的企业去拼搏、敢为天下先。也需要一代又一代中国年轻人的团结、耐心和奋斗。

让我们看看未来几十年将会发生什么。

结束

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