保安队长绩效考核表（保安队长）
关于保安队长绩效考核表，保安队长不少朋友还不清楚，今天小二来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
1、1. 执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。
2、 2. 做好队员的思想工作。
3、要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。
4、做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。
5、 3. 不断提高队员的业务素质。
6、要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。
7、 4. 加强与客户保卫部门的联系。
8、 要与客户保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从进驻单位的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。
9、 5. 认真做好考勤工作。
10、要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，及时、准确填报公司印发的考勤报表，并于当月 25 日前开展分队会议，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。
11、 6. 组织责任区内的工作。
12、要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件。
13、 7. 做好领班思想工作。
14、根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为，造成后果的报公司保安部门处理。
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