海尔是世界500强吗(海尔哪个部门工资高)

海尔是世界500强吗(海尔哪个部门工资高)

我把你的每一句赞美和评论都当真当成喜欢。请在本文右下角喜欢我,关注我!

对了,点击上方海尔头像,私信回复“福利”,就能坐上抽奖活动的直通车,还有很多大奖等着你哦~

近日,由世界品牌实验室独家编制的2020年(第17届)“世界品牌500强”榜单在美国纽约正式揭晓。在今年的榜单中,国家电网、海尔、腾讯、华为、阿里巴巴等43个来自中国的领先品牌入选。来自中国的入选品牌数量首次超过英国,在所有国家中排名第四,且呈上升趋势。

值得注意的是,海尔在今年的榜单中再次入选全球唯一物联网生态品牌,排名第39位,位列中国品牌第三。这是海尔连续第17年入选世界品牌500强,也是连续4年跻身中国品牌前三。

做时代的企业,持续迭代用户体验

据了解,“世界品牌500强”榜单已连续发布17年,评判依据是品牌的世界影响力,即品牌开拓市场、占领市场和盈利的能力。世界品牌实验室(World Brand Lab)通过对市场份额、品牌忠诚度和全球领导力的评估,最终在全球约15000个著名品牌中选出了500个最具影响力的品牌。

没有成功的企业,只有时代的企业。海尔连续17年入选世界品牌500强,正是因为这种领先理念的指引。一直以来,海尔紧跟时代潮流,抓住时代机遇,不仅在品牌理念上不断创新,在管理理念和价值理念上也全面创新,而这一切变革的核心都是为了创造更好的用户体验。

以今年9月发布的场景品牌三翼鸟为例。以场景替代产品,开辟了销售场景的新赛道。可以为用户提供阳台、厨房、卫生间、全屋空燃气、全屋水、影音等智能家居定制解决方案。,并吸引全球生态各方蜂拥而至,形成巨大的蝴蝶效应,将智能家居场景推向千家万户。

世界经理人集团CEO、世界品牌实验室专家组成员丁海森认为,品牌不仅要对消费者负责,更要对利益相关者负责。在围绕雷鸟用户体验构建的开放生态中,数以千计的生态资源共同构建生态,为用户打造个性化体验,实现共赢。以三翼鸟阳台场景为例,衣联网整合博洛尼、箭牌、懒猫等行业生态品牌,共同打造场景方案。其中懒猫木阳台融入三翼鸟阳台场景后,客单价提升了40%。

场景替代产品,行业生态覆盖。如今,海尔正在与跨行业、跨品类的合作伙伴构建开放生态,为用户提供可定制的个性化场景解决方案,创造了之前所有领先的体验。

做开放的生态,领跑物联网时代

海尔集团董事长兼CEO张瑞敏最早提出物联网生态品牌的时候,没有经验可供借鉴。正是在这样的背景下,海尔开始了对物联网生态的创新探索,与kaos、三翼鸟、gooday、盈康易生、海纳云、海创汇...新生态不断涌现。

以kaos的COSMOPlat为例。是海尔在国内推出的具有自主知识产权的工业互联网平台,也是全球首个引入用户全程参与的大规模定制平台。作为世界级的工业互联网生态品牌平台,kaos孕育了服装、农业、应急用品等15个行业。,并在全国建立了7个中心,覆盖12个地区,在20个国家复制推广。

更重要的是,kaos构建了“与大企业共建,与小企业共享”的生态赋能模式。通过与头部企业搭建平台,kaos既可以赋能新产业,也可以赋能传统产业,可以帮助新的高端产业的创造和发展,实现跨界融合和增值共享。

正如未来学家凯文·凯利所说,“所有的公司都是生来就要死的,所有的城市几乎都是不朽的”。这是因为城市是一个生态。海尔通过不断的颠覆式创新和改革,围绕用户需求,拉平了企业与行业之间的围墙,构建了一个生生不息的热带雨林生态系统。

得益于海尔的创新探索和成功实践,全世界正在探索新经济时代发展道路的权威咨询机构都把目光投向了海尔。BrandZ榜单中,海尔作为唯一连续两年的物联网生态品牌入选全球最具价值品牌100强榜单,排名大幅跃升;凯度、牛津大学赛德商学院、海尔集团发布《物联网生态白皮书》,以海尔在物联网时代的探索为行业案例,成为全球首个物联网时代生态品牌标准……

物联网时代已经到来,生态品牌将推动企业不断创造、转移和分享价值,实现共赢。这是海尔对新经济时代的贡献,也是中国企业给世界的答案。

附:

海尔是世界500强吗(海尔哪个部门工资高)

(此处添加了圈卡,请在今日头条客户端查看)

点击上方“圈子卡”进入圈子,和更多志同道合的朋友一起玩。

-结束-

策划/皮皮海

版权归海尔集团所有,转载请注明出处。

海尔是世界500强吗(海尔哪个部门工资高)

#你可能错过的往期干货#

半月谈回顾:全球首部《物联网生态品牌标准及白皮书》发布。

沉重!凯度携手牛津大学、海尔发布全球首个物联网生态品牌标准。

全球首个物联网生态品牌标准的核心参考,海尔为什么能成为全球灯塔?

海尔是世界500强吗(海尔哪个部门工资高)

免责声明:本站所有文章内容,图片,视频等均是来源于用户投稿和互联网及文摘转载整编而成,不代表本站观点,不承担相关法律责任。系信息发布平台,仅提供信息存储空间服务。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,侵犯到您的权益,请在线联系站长,一经查实,本站将立刻删除。

本文来自网络,若有侵权,请联系删除,作者:丁书东,如若转载,请注明出处:

发表回复

登录后才能评论