淘宝拼多多(同品牌拼多多和淘宝有区别吗)
平时比较关注网络的穷朋友应该知道:昨天淘宝和拼多多互相撕了。
激烈，一度让围观者感叹看到当年的3Q大战。
事情是这样的。
淘宝聚划算昨晚转发了一条微博，称:欢迎拼多多员工在聚划算购物，但我们永远对一切违规行为说不！
S JH小林的微博认证是性价比高的小二▼
这条微博有点长，大意是。。。
这两年有一些不明身份的人来这里办事，抓取数据，拿优惠补贴。我们已经限制了这些账户。
然后，我点名:听说品多多员工反映最近领不到性价比补贴了？哦...
这口气挺贱的，但乍一看，逻辑好像没问题。你来我平台做坏事，不限制，留着过年？
有点长完整版▼
不负众望，品多多当晚就来了回应。
他们跟着葫芦画瓢，写了一个个人IP，同样廉价语气的长微博。
对此，拼多多绕开了聚划算喷的抓取数据和补贴，说点别的。
史超用他自己的话总结道:1 .你，啊，得到了从商家端到消费者端的选择权；2.你抄袭我们补贴的几十亿！3.你瞎了眼，误伤了我们楼下的公司。
目前剧情停留在这里，双方还没有进一步哽咽回应。
兄弟俩打了一架，时间也不是一天两天了，但是从一开始，最近打得越来越凶。
你最近为什么这么拼命？其实挺有意思的。
要知道，一开始淘宝并不是真的把拼多多看得那么重。
淘宝合作，从天猫、淘宝到聚划算等。，各个购买层次都有能力应对。
二阶客户似乎对他们更有吸引力。他们在消费升级的路上奔波了很久，很久没有强调便宜了。。。
面对品多多这种定位明确，用客单价低的商品来拉拢那些对价格敏感的人，他们的选择是慢下来。
你拿走的只是一部分对价格敏感的人。没关系。防范打架就好，不会造成根本威胁。
但是，慢慢的，淘宝发现有些东西好像不太对劲。
至于怎么了。。。
这几年拼多多几十亿补贴，千方百计博取口碑，都是为了提升品质，也就是说开始拉拢购买水平更高的用户！
一旦拼多多开始品牌升级，你觉得它会从天猫淘宝抢品牌资源吗？
一旦拼多多成功打破消费者对其平台上只有低价产品和口碑不好的固有印象，你认为消费者会被分流吗？
显然，这种情况是淘宝不愿意看到的。
2018年，淘宝将日卖升级为日特价，2019年重新独立，聚划算(就像天猫从淘宝独立出来的时候一样)。2019年底推出100亿元的聚划算补贴。
对了，淘宝今天说“正式”发布淘宝特别版。
你能猜到这件事和他们昨天的打架有什么关系吗？~
最后带大家多吃点瓜。
确实有用户在这波关闭中受到了误伤。像史超的一个在b站工作的朋友，她刚刚在拼多多办公室给一个对象送了礼物。
结果现在优惠券作废了；在聚划算补贴数百亿等品类下单，意味着同时下单的人太多；我甚至不想分享小黑盒。。。
可怜她还是淘宝忠实的88 VIP，飞猪已经到F3了。。。
每个人都有一些手段在商业竞争中获取利润，这很正常。你封我，我封你，这种事屡见不鲜。做好风险控制，黑风险用户可以理解，但是你的风险控制范围太大了。。。
另外，别看拼多多员工被淘宝封杀。
很难说是拼多多启动了使用限制。。。
在知乎上有很多这样的启示。
在微信官方账号看到拼多多的百亿补贴活动，有想买的东西，点开App后找不到入口。
在阿里做过实习生，收过几次货的孩子，是看不到拼多多100亿补贴入口的。
哎，这个瓜真曲折。。。
石突然想起了三体里的黑暗森林法则，觉得在商场上也适用:“宇宙的商场就是黑暗森林，每个文明都是拿着枪的猎人。”
很多时候很难分清是非，但不要忘记以消费者为导向的初心。
看戏，吃瓜，注意差评。。
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