众所周知，招聘是公司加快新陈代谢，储备人才的关键。然而快过年了，朋友果酱又来跟我吐槽了。她说，她所在的公司连续有两个员工递交了辞职申请，吵着要走，但她招不到任何人选，急得要发火。

我说你招不到人，那你肯定是没找到招聘的技巧和方法。那么什么是招聘技巧和方法，招聘技巧和留人技巧呢？让我们一起来看看他们吧！

有哪些招聘技巧和方法？

1.招聘计划的制定

制定详细的招聘要求和招聘计划。

2.选择一个适合公司招聘人才的网站。

选择合理的招聘渠道可以事半功倍。分析合适的招聘渠道，如综合招聘平台、行业平台、猎头、内部推荐等。按频道规模排序，重点2-3个频道。

①您可以在您的QQ和微信上发布公司招聘信息。

②先问熟人要不要换工作，被拒绝后请他推荐。

比如你想招一个开发者，你找一个不在我们公司，目前也没有跳槽打算的开发者朋友，问他要不要跳到你公司。通常，对方会拒绝。

被拒绝后你可以撒娇，问他能不能帮忙介绍一个合适的人。这个时候为了面子，我肯定会同意。(计划√)

这时候你可以每隔几天催他推荐一个人。他可能会努力保持沉默，也可能会出于拒绝你的愧疚，帮你介绍合适的人。

③上交友网站。

有这样一个真实的故事:

有一家互联网公司的HR，因为长期招不到合适的java程徐苑。一怒之下，她去某交友平台发布了征友信息，并写道:

(1)、有三年java开发经验。

(2)品行良好。

(3)本科及以上学历。

(4) XX行业优先。

不久后，她招募了正确的猿…

天才之处在于:

ⅰ.能上婚恋网站的程，肯定是单身，不用担心孩子影响工作。

二。婚恋网站的个人资料里有一般的介绍和收入信息。对他的工资收入做个初步判断，等你来面试讨论工资范围的时候心里就有底了。

3.发帖立场要新颖，简单明了。

比如公司的基本情况，要招聘的岗位数量，各种福利和岗位要求。

4.学会筛选简历。

很多应聘者在投简历的时候都会选择广撒网。如何从众多简历中挑选出合适的人选就显得尤为重要。这里有一些挑选简历的小技巧。

①.硬条件筛选

根据职位要求，简单筛选学历、工作经验、薪资范围等硬性要求。，淘汰与预期相差甚远的简历。

②虚假简历筛选

应聘者为了好看，往往会美化自己的简历。但是，HR也要注意美化过多的简历。虚假简历往往表现为低年龄高职位、全才、业绩超图表、简历连接异常等特征。

③基本信息验证

选好合适的人选后，可以简单的查看一下自己的学历和公司信息。

5.学习科学的面试方法。

可以根据职位的特点选择合适的面试方式。

面试中经常问的问题

①你过去的工作经历是怎样的？

考察申请人的语言组织和表达能力，描述的系统性。

②你在以前的工作中负责哪些工作？

如果描述不清楚，可见即使你有相关工作经验，其系统性和全面性也是值得待定的。

③在你过去的工作经历中，最值得骄傲和成功的事情是什么？你的强项是什么？

从面试官的回答可以知道他是注重个人成功还是团队合作。

④你离职的原因是什么？

这是一个必须要问的问题，涉及到员工和组织的融合。

你觉得你的新工作怎么样？如何开展工作？

这涉及到员工的职业生涯设计，更多的是关于员工工作的稳定性。

⑥你认为还有哪些方面的知识、技能或能力需要提高？

一方面可以考察他们的态度是否坦诚，另一方面可以判断是否增强未来员工培训的针对性。

招聘技能和保留技能

1.给予足够的安全感

你要给他们安全感，比如只要你肯努力，以后公司不会亏待你。这不仅仅是一句话，一定要让考生看到或听到例子。

你可以介绍公司的好处，例如:

基本福利:五险一金；

老员工福利:比如除了正常的社保之外，企业会额外支付一笔养老金或工龄工资，或者为工龄5年以上的老员工购买其他商业保险等。

员工补贴:公司可以每个月拿出一部分利润成立一个补贴基金，可以帮助公司有困难的员工。

2.给发展空空间。

大家都很重视发展。即使是小公司，也要给员工一个发展空和晋升的平台，给员工希望和动力。也就是你的公司要有相应的推广和培训计划。因为很多公司都有一个问题，就是人来了就直接让人干活，然后新人一脸懵就开始做事，做不好就怨天尤人。人不跑才奇怪，入职培训要做好。

3.介绍公司的公平公正。

说出公司的名字，同样的工作条件，同样的工作内容，不会有不同的薪酬，根据绩效考核和工作能力会有加薪的机会。

注意面试技巧。

①不要一味的吹嘘和夸大公司，或者掩盖公司的缺点。被你忽悠进去的人理解后，基本都会跑路，对公司声誉也不好。

以上就是我今天给大家分享的招聘技巧。希望这些招聘技巧能帮到你。

但是，想要成为一名优秀的面试官，招聘到一流的人才，就必须要有系统的招聘计划和面试技巧，所以今天果酱为大家带来了一份HR招聘资料包。有需要的朋友可以看看！

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